Mtgを報告会にしない。エンジニアの考え方を営業組織に適用してみた。(分割統治法編)
ヨミ進捗会議。
終わらない報告会状態。
他の人が話をしている時は、内職して話を聞いていない。
起こった出来事を一から時系列に説明して、
ネクストアクションがはっきりと決まらず、
時間だけがすぎ、 ...
元エンジニアの営業マネジャー。
ヨミ進捗会議。
終わらない報告会状態。
他の人が話をしている時は、内職して話を聞いていない。
起こった出来事を一から時系列に説明して、
ネクストアクションがはっきりと決まらず、
時間だけがすぎ、 ...